作者:江炫焕 返回目录 加入书签
虽然是采用双轨制,各部门人员除了划归相应事业部外,同时还有一个跨事业部的部门经理协调,理论上是可以在控制资源浪费,可在利益面前,你经理讲话有什么用?
生产、工艺、品质、采购、仓库都划分到一个个事业部。
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